Formation Contrôleur Aux Techniques Elaboration Tableau Bord

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D.E.E.M.P Consulting&Services

Nom de l'entreprise

Cours

Type

Entreprise

Sous-Type

Gestion et leadership

Sujets

Intermédiaire

Niveau

24hours

Durée de l'ensemble du cours en heures

Trois fois par semaine

Fréquence des cours par semaine

Le contrôle de gestion est une fonction essentielle au sein d'une entreprise qui vise à aider la direction à atteindre les objectifs fixés. Il consiste à collecter, analyser et interpréter les informations financières et opérationnelles de l'entreprise afin de mesurer la performance, identifier les écarts par rapport aux objectifs, et mettre en place des actions correctives si nécessaire. Il repose sur l'utilisation d'indicateurs de performance, de tableaux de bord et de budgets prévisionnels. Voici une méthodologie en cinq étapes pour élaborer un bon tableau de bord : 1- Définir les objectifs et les besoins 2- Sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) 3- Collecter et consolider les données 3- Concevoir et développer le tableau de bord 5- Suivre et actualiser le tableau de bord Tel/WhatsApp225XXXXXXXXXX

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