Un tableau de bord est un outil de pilotage stratégique, conçu à partir d’une démarche structurée qui transforme les données en indicateurs utiles à la décision.
Voici les 8 étapes clés pour réussir votre tableau de bord :
1- Définir les objectifs et les besoins : Identifier la finalité, les utilisateurs, la fréquence et le périmètre.
2- Choisir les indicateurs (KPI) : Sélectionner des indicateurs alignés à la stratégie, mesurables.
3- Structurer les sources de données : Recenser, fiabiliser et modéliser les données
4- Concevoir la maquette : Visualiser l’organisation des informations.
5- Construire le tableau de bord
6- Tester et valider : Vérifier la cohérence, la fiabilité et valider.
7- Diffuser et former : Déployer et former les utilisateurs.
8- Suivre et améliorer : Mettre à jour.
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